¿Quieres Triunfar? Pilares del proyecto empresarial

 

Para mejorar nuestro negocio no tenemos que olvidar los tres pilares fundamentales en los que se apoya cualquier proyecto empresarial: producción, financiero y marketing/ventas.

 

La producción es el área que normalmente controlamos más, pertenece a nuestra área de confort. El emprendedor suele ser un técnico que conoce muy bien el servicio o producto que vende.

En cambio, los otros dos pilares fundamentales suelen ser más débiles. En marketing tenemos que hacer un esfuerzo en aprender cómo generar interés en nuestro cliente objetivo y tener un sistema de ventas que nos garantice conseguir nuevos clientes todos los meses.

En Financiero, englobamos el área contable, fiscal y laboral, es fundamental conocer el coste de nuestros productos y servicios y por tanto el margen de los mismos, así como el resultado global de nuestra empresa. Imprescindible conocer nuestro cash-flow, qué flujo de caja vamos a generar cada período. Con esta información podemos tomar decisiones que mejoren nuestra cuenta de resultados.

Es importante saber qué impuestos tengo que pagar, cuánto y cuándo, así como las herramientas para aumentar el ahorro en este área.

Conocer todos los contratos laborales, qué cláusulas son las más adecuadas y crear un clima laboral adecuado nos permite aumentar la productividad de nuestro equipo.

Estos tres pilares han estar arropados por una clara visión estratégica, dónde queremos ir. Para conseguir nuestro sueño y cumplir nuestros objetivos es fundamental gestionar el tiempo eficientemente e identificar las tareas que realizamos cada día, cuales son las de mayor rentabilidad y tener unas pautas para planificar la semana.

Nuestro Programa de desarrollo de gerentes y empresarios (PDGE) recoge todos estos aspectos.

Inscríbete en el enlace www.speasesoria.com/pdge/ , las plazas son limitadas.

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